Responsable Méthodes Planification à Saint-Nazaire - H/F

Créée en 2008, NEO2 est une société de conseil et d'assistance technique, spécialisée dans les métiers de l’ingénierie de process et des infrastructures industrielles.

Notre groupe compte plus de 800 collaborateurs et intervient auprès de grands comptes dans les secteurs de l’Energie, l’Environnement, la Pharmaceutique, la Santé, l'Agroalimentaire, Infrastructure / BTP, Naval, Défense, etc sur des projets industriels ou digitaux.

Comment ? Nous détachons nos consultants ingénieurs, experts techniques et chefs de projets, pour assister nos clients dans la réalisation de leurs projets stratégiques.

Aujourd’hui, implantés en France à Paris, Nantes, Lyon, Lille, Strasbourg, Aix-en-Provence et Bordeaux, Saint-Nazaire, Tours nous poursuivons notre développement avec l’ouverture d’une agence à Bruxelles en Belgique.

Chez NEO2, nous valorisons tous les talents ! Nous traitons toutes les candidatures de façon équitable, dans le but de promouvoir l'inclusion et la diversité parmi nos équipes.

Pour accompagner la croissance du groupe, nous cherchons à renforcer notre équipe de responsable méthodes et planification.

Devenir consultant chez NEO2 c’est :

• Être acteur de sa carrière en ayant des possibilités d’évolutions multiples (métier, secteur, région).

• Pouvoir travailler sur des projets avec une dimension environnementale (30% de nos projets participent à rendre l’industrie plus durable)

• Avoir un suivi managérial fort

En rejoignant nos équipes en tant queresponsable méthodes et planification, vous interviendrez sur une première mission chez l’un de nos clients, un leader dans le secteur de l'environnement. Rattaché à une équipe, vous interviendrez sur un projet de réorganisation d'un service de maintenance.

Vous serez impliqué.e sur les tâches suivantes :

Management d'équipes :

• Encadrer et accompagner une équipe de techniciens maintenance et travaux

• Structurer et animer le fonctionnement de l’équipe au quotidien

• Renforcer la communication interne et la coordination entre les équipes terrain et le bureau

• Accompagner les équipes dans l’appropriation des outils et des méthodes de travail

Organisation et méthodes :

• Mettre en place une organisation claire des activités et des responsabilités

• Structurer les processus de planification et de suivi des interventions

• Améliorer la gestion des priorités et la répartition des tâches

• Veiller au respect des procédures et des bonnes pratiques

Pilotage opérationnel :

• Suivre l’avancement des interventions et la qualité de service

• Superviser la planification des activités via les outils Microsoft

• Garantir la bonne coordination entre les équipes techniques et les clients

• Accompagner l’amélioration continue des méthodes de travail