Responsable de Projet Spares & Strategy H/F

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Seats est l'un des principaux fabricants mondiaux de sièges d'avion, tant pour l'équipage que pour les passagers. 1 million de sièges d'avion fabriqués par Safran Seats sont actuellement en service dans les flottes aériennes du monde entier.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. En tant que Responsable de Projet Spares & Strategy, vous aurez pour principal objectif de piloter les projets de S&OP Aftermarket.

• Assurer la continuité du plan de transformation Fast Track
• Piloter le développement des outils nécessaires à l'efficacité du Plan Commercial et Industriel Aftermarket :

o Déployer Dataiku sur les prévisions et l'outil pour renforcer le cascading du besoin après MRP

o Développer l'utilisation des fastmakers en définissant les processus opérationnels qualifiés en relation avec les achats, l'engineering, la qualité, les programmes

• Assurer le data management Aftermarket de l'ERP pour les attributs Supply Chain :

o Automatiser les indicateurs nécessaires (en PBI, LEAN DNA, PELICO, etc.)

o Développer la mesure & l'analyse du PIC sur l'axe client

o Améliorer la gouvernance de nos données et leur fiabilité

o Mettre en place une tour de contrôle sur les données nécessaires

• Assurer la cohérence de l'utilisation de nos outils et le respect des processus :

o Faire évoluer les processus AM avec l'intégration de nouveaux outils : Pelico, 3D, IA..

o Evaluer la bonne utilisation par les équipes AM des outils AM

o Harmoniser les pratiques AM dans chaque pays

o Déployer les bonnes pratiques, avec formation, audit & surveillance

• Analyser nos données afin de comprendre et anticiper nos performances Supply AM
• Piloter des plans préventifs en mesurant par anticipation nos performances Supply Chain Aftermarket