Responsable de Production H/F Haute-Savoie - JOSHUA RH

Dans un contexte de forte croissance - +30 % de volumes en un an et un plan de doublement à horizon trois à quatre ans - le site industriel doit aujourd'hui structurer son organisation pour accompagner cette dynamique.
Les enjeux prioritaires sont : le déploiement d'une politique de performance industrielle, la structuration des flux et des ateliers, ainsi que le développement et la formation des équipes.

Détail des missions :
Rattaché(e) au Directeur d'Usine et membre du comité de direction du site, le Responsable de Production assure le pilotage opérationnel de l'ensemble des activités de production du site dans le respect des objectifs de qualité, de coûts, de délais et de sécurité.

1) Pilotage de la production
- Assurer la réalisation du plan de production en termes de volumes, qualité, coûts et délais
- Garantir le bon fonctionnement des lignes de production, notamment dans un environnement à forts changements de formats
- Optimiser l'utilisation des ressources (matières, équipements, main d'oeuvre)

2) Performance industrielle & amélioration continue
- Déployer une véritable culture de performance industrielle (TRS, rendements, pertes...) aujourd'hui insuffisamment structurée
- Mettre en place et suivre des indicateurs de pilotage fiables
- Structurer et animer les démarches d'amélioration continue (5S, standards, routines)
- Identifier et piloter les plans de progrès (réduction des pertes, optimisation de la performance machines, productivité)

3) Organisation & structuration
- Structurer l'organisation des ateliers et les flux matières dans un environnement en croissance
- Améliorer la gestion des changements de formats et la fluidité des lignes
- Préparer l'évolution vers un fonctionnement en continu (24/7)
- Contribuer à la montée en maturité industrielle du site

4) Management des équipes
- Encadrer une équipe d'environ 30 personnes (dont 3 à 4 Chefs d'équipe)
- Structurer le management de proximité (rituels, suivi de performance, responsabilisation)
- Développer les compétences, fédérer et engager les équipes dans un contexte de motivation fragile
- Recruter, former, fidéliser les équipes, identifier des relais managériaux

5) Contribution à la transformation du site
- Accompagner le Directeur d'Usine dans la transformation industrielle
- Être force de proposition sur les évolutions d'organisation, de process et d'outils
- Participer aux projets d'investissement (CAPEX) et aux lancements de nouveaux produits
- Renforcer la culture data et l'utilisation des outils (ERP, indicateurs)