Leader Performance H/F

Rattaché au Responsable de Production, vous jouerez un rôle clé dans la performance et la montée en compétence du service. En plus d'assurer le pilotage opérationnel des procédés de production, vous serez le bras droit du Responsable de Production, garant du bon fonctionnement du service en son absence et acteur majeur de l'amélioration continue. Vos missions principales :

Sécurité et conformité HSE

- Déploiement et animation de la démarche Zéro Impact HSE, avec exigence terrain sur les standards.
- Intégration de la sécurité dans l'exploitation et l'évolution des procédés, dans le respect des exigences internes et réglementaires.
- Participation aux réceptions sécurité et à la validation des nouveaux procédés ou équipements.
- Contribution active à la culture sécurité et à la prévention des incidents.

Relais opérationnel du Responsable de Production

- Contribution directe au bon fonctionnement du service et à la performance globale des procédés.
- Coordination quotidienne possible en l'absence du Responsable de Production, avec communication interservices.

Pilotage et optimisation de la production

- Garantie de la stabilité et de la performance des procédés (qualité, délais, coûts).
- Suivi et optimisation des paramètres de production pour sécuriser les produits et fiabiliser les équipements.
- Détection des dérives, analyse des causes, pilotage des actions correctives, rédaction de rapports techniques.
- Participation aux revues de performance (KPIs) et propositions d'optimisation en lien avec les équipes support (maintenance, qualité, logistique).

Animation terrain et montée en compétences

- Animation au quotidien des équipes sur le terrain, avec accompagnement à l'application des standards qualité et sécurité.
- Formation et montée en compétences des opérateurs.
- Relais des priorités du service et contribution à un fonctionnement collectif efficace.

Amélioration continue et excellence opérationnelle

- Contribution aux démarches d'amélioration continue (productivité, pertes, optimisation des flux).
- Pilotage ou participation à des projets transverses avec les services support.
- Structuration, standardisation et digitalisation des outils de suivi (indicateurs, reporting, routines).